ERP를 선택하는 기준?-5. 구축 방법론을 보라...
방법론이란 무엇이고 왜 필요한 것인가? ERP는 작은 프로그램이 아니다. 아니 혹은 여러 프로그램의 집합입니다. 그래서 이것을 조합하고 구성하는데 컨설턴트의 역량에 따라서 다릅니다. 그래서, 방법론이라는 것을 어떤 국내 ERP 업체는 모외국계 업체에서 사용하던 방법론을 가지고 초창기에는 마케팅/영업을 했었습니다.(컨설팅은 그렇게 하지는 못 했습니다.) 지금도 크게 다르지 않다고 봅니다. 방법론은 문서를 만들어 내는 것이라고 생각하고 있는 업체가 많이 있습니다. 컨설턴트의 대부분은 이런 일들을 매우 싫어합니다. 방법론의 정립이 제대로 안되어 있고 능력으로 인정이 안되기 때문입니다. 빨리 끝내고 빨리 돈 받으면 그만이고 형상관리나 품질관리를 안하고 원할때마다 해주겠다는 이야기로 마무리가 되곤 합니다. 그러나..
ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준
2010. 6. 24. 19:30