[ERP] 인사관리 - 평가의 배경
인사관리 중에서 평가의 부문이 있다. "평가"라고 쉽게 생각하면 기준을 통해서 등급화된 인력관리와 조직을 서열화하는 것을 이야기 한다. 여기에서 더 나아가면 보상이 이루어지고 변별이라는 다소 무자비 할 수도 있는 것이 있을 수가 있다. 변별이라는 부분이 직무 혹은 보직의 이동, 심지어는 권고사직 등으로 이어지는 것이다. 이렇게 무섭게 이야기하는 것은 "직장이라는 존재는 "프로의 세계"이고 경력을 쌓는데 게을리 하지 말아야 하며 모자라다고 생각하면 사직을 권고 당하고 눈치가 보이면 지체없이 튀어나가야 하는 것이 직장이다. 라는 일반적인 생각과 오해에 반대하기 위해서 그리고 좀 현실적인 부분을 쉽게 설명하기 위해서 좀 당황스럽게 서두에 써 봤다. 이런 생각이 조금이라도 비치는 인사팀이 존재를 한다던가 대표가..
기업용 솔루션/인사관리(HRM)
2012. 1. 7. 21:50
