전사적자원관리

모 공공기관의 사전컨설팅 요청이 있어서 진행을 하였다. RCMS는 공공기관에서는 ERP를 도입하기 전 단계가 아니라 도입하는 과정에서 하는 것이 나쁘지 않다. RCMS라는 시스템인데 예산관리의 기본 패러다임을 한 단계 넘어서는 부분이다. 진정한 ABC는 아니지만 사후에라도 연구비가 투명하게 쓰이는 부분에 대해서 보장을 받을 수 있고 오류를 줄일 수 있다. 하지만, 아래로의 투명성만 강조되는 것은 좀 불합리하다고 생각한다. 위에서부터 아래로의 투명성이 모범을 보이고 강조가 될때 시스템 역시도 가치가 있는 일이 아닐까 생각한다. RCMS 연계시 준비할 때의 주의 사항 1. 연계를 많이 해 본 업체를 찾을 것 2. 기존 시스템에 반영을 할때는 중복 투자가 되지 않는지 재도입 기간까지 효과 분석 필요 3. 사후..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 12. 8. 20:11

왠만한 프로젝트라면 절대로 혼자할 수 없다. 팀이라는 명명할 수 있는 것은 2명 이상을 이야기하고 팀웍크에 맞추어서 일을 해야 한다. 하지만, 그런 세부적인 요소들을 이야기 하지 않더라도 얼마나 많은 인력이 들어와서 일을 하느냐 하지 않느냐는 아직 프로젝트를 성공을 예상해 볼 수 있는 "바로메타"이다. 하지만, 꼭 솔루션(즉, 해결책)이 있는데 사람을 넣어서 해결하겠다는 구태의연한 방식은 분명히 있지만 그것은 다음에 이야기 하기로 한다. Grupal 21ª KDD (EXPLORED) by Salvador Moreira - 명(인원수) 총 참여 인원을 이야기하는 것이다. 일의 성격상 다른 재능을 가지고 있는 사람이 참여를 하는 것인지를 고려해야 한다. 구성원의 프로파일을 잘 파악을 해야하고 문제가 있다면 ..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 11. 15. 09:11

본인이 만약에 경영을 하게 되고 전산 인원이 내부에 존재를 하게 된다면 ... 어떻게 전산실을 운영할 것이고 평가를 할 것인가를 생각해 본적이 있었다. 정보시스템의 규모가 크다면 당연히 기획을 하는 일에만 전념을 시키길 것 이다. 하지만, 그렇게 많지도 않은 IT Infra만 물고 빨고 있다면 글쎄다. 생각을 좀 깊게 해야 할 것 이다. 그리고, 내부 정보 시스템에 대한 역량을 Out Sourcing만 관리를 할 것인지에 대해서도 깊게 고민을 할 것 이다. 어느 정도는 개발이나 내부 구조를 알아서 보고서 양식이나 업무 승인을 하는 포인트를 파악하여서 전자결재 없이 약식으로라도 ERP 내부에서 승인처리를 통해서 관리하는 것이 업무의 속도를 높이는 길이 아닐까 생각해 본다. 5 minute experimen..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 7. 16. 10:27

유지보수를 하는 목적을 잘 살펴야한다. 유지보수를 비용을 들여서 하는 이유를 잘 알아야 한다. 돈을 지급하는 기업의 대표이사도 임직원들이 제대로 알고 있어야 한다. 유지보수를 지급하는 이유는 기업 자체에서 할 수 없는 일에 대한 내용을 분명한 과업 범위를 정해 놓고 시스템을 관리 용역 해주는 일이다. 해결을 하는 방법은 방문 / 전화 / Fax / 원격접속 등을 통해서 해결을 할 수 있다. 지급 서비스를 여러가지의 형태로 평가를 해 볼 수 있는데 ... 1. 기본적인 업데이트 - 세법이나 기반 기능상의 문제점 패치, 아주 기본적이 업데이트 2. 적어도 바람직한 경우 - 조회 모듈, Report 등의 어느정도의 수정 3. Server나 PC라도 닦고 가야하는 경우 - 아무것도 하는 것 없이 보험료 청구 4..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 6. 11. 21:46

라이센스 장사는 소위 "종이장사"라는 이야기를 어느 기업 대표분에게 항변을 당하듯이 들은 적이 있다. 혹자에게는 보험이다라는 이야기를 유지보수 계약을 하면서도 같은 분에게 들은 적도 있다. 하지만, 이런 부분이 다 공짜는 아니겠지만 적정한 부분을 넘어선 몇몇 인식이 좋지 않은 사례를 때문이지 않을까 생각한다. 사람의 욕망이라는 것은 한번 개발하거나 이루어 놓은 것에 대해서 지속적인 보상을 받을려는 욕심이 있는 것 같다. 그것을 잃고 싶지 않은 욕망에서 저작권이나 특허 등을 만들어 놓고 담을 치는 것 아닐까? (당연한 일이기는 하지만 ... 어떨때는 너무하다 싶을 경우도 있다.) 물론, 그것을 무단도용한다는 것은 문제가 있는 것이다. 그리고, 어떤 것들이 있는지 생각해 볼 필요는 분명히 있다. Large ..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 6. 10. 09:08

ERP를 하면서 배웠던 내용이기는 하지만 다른 곳에서도 충분히 정의해서 쓸 수 있다. 여러 사람들이 전수해 준 내용이라 구분하는데 좀 명확지 않은 부분의 내용 중 하나가 데이터를 표현하는 방법에 대한 용어이다. 이번에 포스트를 하면서 나름대로 정의했던 내용을 기술을 해본다. 다르게 잘 설명을 하실 수 있는 분들이나 틀렸다고 생각하시는 분들은 댓글이나 메일로 의견을 주셨으면 한다. 기초코드 - 거래처, 품목 등 - 기본적인 정보로의 의미를 가지고 있는 데이터 - 종류에 따라서 이력 관리가 되어야 하는 경우가 있음 - Resource를 잘 표현하기 위한 것 대장 - 회계전표, 입출금 대장, 입출고 대장, 투입, 생산, 판매 실적 등 - 정해진 시간의 거래를 잘 표현하기 위한 것 - 거래의 추적을 잘 알아내기..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 3. 1. 21:53

표준이란? 1. 독점하지 않는 기술 2. 이해관계가 투명하고 나누워 가질 수 있는 기술 3. 이미 보편적으로 사용하고 있는 기술 4. 돈을 받고 팔지 않는 기술 5. 대체할 만한 기술이 없는 환경 6. 거대한 기업에서 언급한 표준 7. 계속적으로 투자할 수 있고 그 가치를 인정하는 기술 을 표준이라고 한다. candle by Joost J. Bakker IJmuiden 미국 남북전쟁에서 북군이 이긴 큰 이유 중 하나가 표준이 였다고 한다. 무기와 장비의 표준이 였다고 한다. 남군은 연합 조직이라 무기 구성이나 협업 체계가 그렇게 잘 구성되어 있지 못했다고 한다. 북국의 교육 체계도 일원화해서 버려진 무기도 다시 주워와서 고장이 나도 멀쩡한 부분을 고쳐서 썼다는 일화가 있다. 솔루션을 하는 회사와 SI 형..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 2. 26. 12:52

ERP 위주로 정보 시스템이 구성이 되어야 하는 것이 정설이다. 각 사업자마다 자신의 솔루션부터해야 한다고 노래를 부르지만 본인은 ERP를 먼저하는 것이 맞다고 생각한다. 하지만, 별로 좋지 않는 기반의 ERP라면 차라리 연계를 고려한 확장은 생각하지 마라고 말하고 싶다. 기업이나 어떤 조직을 운영하는 단위는 모든 것이 돈과 연계가 되어 있어야 한다. 그룹웨어, POP, MES, CRM, SCM, PDM 등의 모든 시스템을 바라 보는 시각의 차이는 있겠지만 실적을 바라 보는 시각은 늘 비용과 원가에 기인해 있어야 한다. 많은 시스템이 연계가 되고 개발을 어떻게 해야할지 어떻게 운영을 할지 고민이 된다면 시스템을 바라보는 단위를 세가지로 나누어서 보면서 방법을 찾아가는 것이 좋을 것 이다. - 아키텍처 -..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 2. 26. 10:51