전사적자원관리

기사를 보면서 본인이 생각하는 바람직한 형태의 내용이 아닐까 생각한다. 기업이 커지면서 사람도 많아지고 챙겨야 할 것은 많아지면 그때부터는 골치 아파진다. 하지만, 기사만 보고 선택하는일이 없도록 당부한다. 모르는 일이니 접어 두도록하고 ... 자꾸 나오는 브랜드명이 좀 거슬려서 ... Blythe collection 29-08-2009 by Valeri-DBF 이 업체의 ERP를 대부분이 별문제 없이 잘 쓰고 있다는 가정을 두고 고민해 볼 수 있는 부분은 정리해 보면 1. 만약, 쇼핑몰들은 잘 나가지만 이 업체에게 지속적인 유지보수료의 상승없이는 좋은 서비스를 기대하기 힘들다. - 인건비는 상승한다. - ERP업체의 지원하는 인력도 늘어야 한다. - 직원을 새로 뽑는다고 바로 써먹을 수는 없다. 2. ..

업종/분류별 ERP/서비스업종 2011. 3. 1. 21:41

컨설턴트 업종을 이해하고 있는가에 대해서 검증을 할 수 있는 몇가지가 있다. 1. 이전에 동일 업종을 성공으로구축해 본 사례가 있는지 확인해 본다. 누가 뭐래도 제일 확신할 수 있는 근거 이다. 부정할 수 없는 사실이고 이건 몇마디 해보면 알 수 있는 사항이다. 업종에서 사용하고 있는 용어를 잘 구사하고 있는지? - 이는 컨설턴트와 사용자와 교감을 잘 할 수 있다는 순기능이 있다. 2. 동일한 업종은 아니라도 참조할 수 있는 유사업종에 해당하는 경험을 들 수 있다 다른 업종이라도 유사성을 띄고 있는 경우라면 실패할 확률이 적다. 예를 들자면 제조를 하고 있지만 유통의 성향을 가지고 있는 몇가지 업종이 있다. 특히, 제약회사는 유통의 성향과 제조의 성향을 동시에 가지고 있다. 그런 경우에는 도입하고자하는 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 2. 25. 15:24