ERP 컨설팅 : 게으른 관리자보다 묵묵하게 일하는 동료에게 집중하는게 좋습니다.
천재 스트라이커 이동국 그에게는 늘 히딩크라는 그늘이 있지 않을까요? 넘어지고 자빠져도 일어나는 박지성이 그의 눈에 들었던 이유는 무엇일까요? 대표팀 소집 이후 "동국!, 동국!"하면서 백업하라고 제일 큰 목소리로 외쳤던 것은 천재에 대한 안타까움 아닐까 싶습니다. 하지만, 기용에 있어서는 파격적이라고 하는데 명장의 눈에는 너무도 당연한 결과지 않을까 싶습니다. 업무에서도 마찬가지 입니다. 다른 사람이 그만 두고 나간일을 묵묵히 백업을 받아주는 사람이 90점이라면 그 일 마저 묵묵히 해낸다면 100점 이겠죠... 하지만, 일을 할 수 있음에도 인수인계를 어떤 의도에서 받지 않으면 0점 입니다. 문제는 이런 적극적인 마음를 가진 사람을 약간의 실수에 대해서 문책을 하는 경우가 있는데 ... 이런 관리자가 ..
ERP(전사적자원관리)/ERP이야기
2011. 3. 6. 12:18
