전사적자원관리

기사를 읽다가 참으로 답답한 문제 ... 외산 제품을 사용하면 현실에 잘 맞지 않다 ... 라는 말은 틀렸다.도입을 할때 검토를 하지 않았다는 것이 문제이다.우정국은 200억원 규모, 한전은 500억이라는 것은 차라리 고객을 위한 서비스에 투자되어야 할 돈이 재투자되는 것에 대해서 그 어떤 책임에 대한 언급없이 이렇게 기사로 너무 자연스럽게 나오는 것이 답답하다.기술적으로 종속되는 현상도 있다 ... 라는 말도 틀렸다.전문가 집단이 없다고 생각을 한다. IT 기획을 하는 사람이 행정하는 사람 밖에 없다는 것인데 이 역시도 IT 분야에서도 Turn-Key 계약이 문제라는 이야기이다. 사전에 이런 부분이 검토가 되지 않았다는 이야기이고 평가를 했던 사람들은 무엇을 했다는 것인가? 오광수 우정사업본부 사무관은..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2013. 4. 19. 05:52

모 공공기관의 사전컨설팅 요청이 있어서 진행을 하였다. RCMS는 공공기관에서는 ERP를 도입하기 전 단계가 아니라 도입하는 과정에서 하는 것이 나쁘지 않다. RCMS라는 시스템인데 예산관리의 기본 패러다임을 한 단계 넘어서는 부분이다. 진정한 ABC는 아니지만 사후에라도 연구비가 투명하게 쓰이는 부분에 대해서 보장을 받을 수 있고 오류를 줄일 수 있다. 하지만, 아래로의 투명성만 강조되는 것은 좀 불합리하다고 생각한다. 위에서부터 아래로의 투명성이 모범을 보이고 강조가 될때 시스템 역시도 가치가 있는 일이 아닐까 생각한다. RCMS 연계시 준비할 때의 주의 사항 1. 연계를 많이 해 본 업체를 찾을 것 2. 기존 시스템에 반영을 할때는 중복 투자가 되지 않는지 재도입 기간까지 효과 분석 필요 3. 사후..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 12. 8. 20:11