전사적자원관리

중소기업용 ERP를 기준으로한다면 1억5천에서 5억정도로 볼 수 있을 것 같은데 ... 통상 중소기업이 2억을 벌기위해서는 얼마정도의 제품을 팔아야 할까? 30억 정도는 팔아야지 순이익 2억정도가 나오지 않을까 싶다. 사상 최악까지는 아니더라도 1년동안 힘들게 일해서 번돈을 6-8개월 프로젝트를 진행하면서 날린다는 것은 분명히 실패나 소동이다. 아는 사람이 ERP를 한다고 해서 밀어주거나 회사가 좋아보여서 그쪽하고 한다던가 ... 하는 일은 회사내에 단순히 실패 뿐아니라 난동이 일어날 가능성이 큰 사건이 될 것이다. 왜냐하면, 예를든 계약금만 날라가는 것이 아니라 직원들의 값비싼 노력 및 희생 역시도 날라가는 것이기 때문에 사기의 문제나 회사에 대한 허탈감, 다시 추진해야 할 경우에 대한 부담감 등이 있..

ERP(전사적자원관리) 2010. 7. 18. 09:46

경험에서 나온 것들 입니다. 다소 차이가 있더라도 혹 빠진 부분이 있으면 댓글로 좋은 생각 공유하고 싶네요. 1. 진행 이력을 안 남긴다. Election Committee Student Senate by Cushing Memorial Library and Archives, Texas A&M 문서가 없는 프로젝트는 무슨 근거로 검수를 할까? 중간보고회의 발표자료? 완료보고회의 발표자료만?가지고 있다는 것은 절대로 안될 말이다. 문서가 없는 ERP는 "까치없는 외인구단"이다. 2. 컨설턴트보다 일찍 간다. Running Away by Matthew McVickar 자기회사 일인데 남에게 맡기고 일찍 간다는 것 ... 남의 일처럼 ... 그러면 누가 자기 일처럼 안 한다고 따질 것 인가? 프로젝트 초반 AS..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2010. 6. 25. 21:20