솔루션을 도입을 위한 컨설팅을 받아야 할까?
결론부터 내리자면 단지 "업무 분석 목적"이라면 안 하는 것이 좋다. 일단, MIS든 ERP든 좀 고민을 해서 적용하고 구축한 뒤에 생각해 볼 문제이다. 기능상으로 MIS나 ERP가 어느 정도의 BPR을 할 수 있을 정도이다.. 이미 어느 정도 이상의 기능으로 대부분 구현이 되어 있다. 일단은 회사의 규모와 업무의 범위의 문제이기는 하지만 ... 기업에 몸담고 있는 사람보다 자신의 업무를 잘 아는 존재가 있을까? 평이한 업무이고 기업내의 직원들이 새로운 개념의 산업이라 업무를 모르는 경우라면 그게 가능하겠지만 ... 그렇지 않다고 판단을 한다면 굳이 비용을 들여서 할 필요가 있을까? 하지만, 기업의 사이즈가 큰 경우에는 다르다고 생각한다. 적절한 예를 한번 들어보자면 계열사가 많이 있고 관련 협력 업체가..
ERP(전사적자원관리)/ERP이야기
2011. 7. 16. 12:34