전사적자원관리

컨설턴트 업종을 이해하고 있는가에 대해서 검증을 할 수 있는 몇가지가 있다. 1. 이전에 동일 업종을 성공으로구축해 본 사례가 있는지 확인해 본다. 누가 뭐래도 제일 확신할 수 있는 근거 이다. 부정할 수 없는 사실이고 이건 몇마디 해보면 알 수 있는 사항이다. 업종에서 사용하고 있는 용어를 잘 구사하고 있는지? - 이는 컨설턴트와 사용자와 교감을 잘 할 수 있다는 순기능이 있다. 2. 동일한 업종은 아니라도 참조할 수 있는 유사업종에 해당하는 경험을 들 수 있다 다른 업종이라도 유사성을 띄고 있는 경우라면 실패할 확률이 적다. 예를 들자면 제조를 하고 있지만 유통의 성향을 가지고 있는 몇가지 업종이 있다. 특히, 제약회사는 유통의 성향과 제조의 성향을 동시에 가지고 있다. 그런 경우에는 도입하고자하는 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 2. 25. 15:24

한참전에 써놓은 글에 제목이 잘 떠오르지 않아서 악성 재고 관리하는 기분으로 어찌할바를 모르다가 너무 업데이트를 하지않고 이상한 일(?)에만 집중을 하느라 낮이 뜨껍지만 포스팅한다. (다소 "에잇 모르겠다."라는 시점으로 올리는 글이니 자주 찾아주시는 분들에게 양해부탁드립니다. 내다 버리는 심정으로 포스트 재고 정리라고 보시면 좋겠습니다. 가볍게 읽어 주시길 ...) Conference Time... by christian.senger ERP의 성공요건으로서 구축사가 제공해야 되지만 숨기거나 알고 있지 않으면 안되는 중요한 요소 들이다. 하지만, 이 정도를 제공하지 못하면 ERP 라는 타이틀도 달아서는안된다. 안정된 품질, 유연한 프로세스, 시스템 안정성, Best Practice, 한국적 정서의 구현 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 2. 24. 10:26

1. 추진하는 사람 ERP는 신발이나 의류가 아니다. 브랜드만 보고 샀다가는 큰코 다친다. 신발이나 옷을 쉽게 갈아 입을 수 있는 것이지만 ... 정보시스템은 갈아타는 것이 참 어려운 부분이 있기 때문이다. 외산이나 잘나가는 ERP 업체를 통해서 단순히 ERP의 순기능보다는 역기능적인 부분으로 적용되는 경우를 많이 있다 바드시 그런 것은 아니지만 계약은 비슷한 업체와 진행을 해야 한다. 계약금을 날리는 경우 : 계약을 잘 해야 한다. 대외적으로 이야기를 못하는 경우 : 부끄러운 이야기이다. 회사가 처해져 있는 상황을 계약 상황을 악용하는 컨설턴트 : 이것도 말 못 하는 상황이다. "갑"과 "을"이 바뀌는 경우가 생긴다. 2. 회사의 구성원 구성원의 생각이 반영되기를 기대하는 것은 도끼 대가리에 뿔나는 것..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 2. 1. 09:19

계약서 : 계약이 성립되었음을 증명하기 위하여 작성하는 서류. 계약서를 작성하는 이유는 계약을 분명히 하기 위함이다. 계약에서 제일 중요한 부분이라고 생각을 하는 것은 금액이라고 생각할 수 있지만 문맥상 "조삼모사"의 기업은 원숭이가 될 가능성이 크다. 왜냐하면, 한번에 금액이 설정될 수 없는다는 계약의 특이성이 존재하고 국가에서 라인을 제시하지 않는 이상은 문제가 된다. 표준화되어 있지 않기 때문에 항목하나 씹으면서 분석해보고 경우의 수를 따져봐야 한다. Wall Of Peace - Moscow by Jeff Bauche._.·´¯) 하지만, 초반에 많이 안 따지거나 반대로 계약을 노예 계약이나 주종관계로 생각을 하는 곳이 있다면 어느 곳과 계약을 진행하게 되더라도 짧게는 1년 후나 길게는 2-3년 후..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 1. 23. 10:04

장점 : 단, 외국계 업체를 Win-Back을 할때 고객을 통해서 들은 이야기를 풀어나가는 것이기에 정답이라고는 할 수 없을 것 입니다. 가려서 들으시면 좋을 것 같습니다. (좋은 의견 주실 분이 계시다면 좋을 것 같습니다. 댓글이든 비밀댓글이든 방명록이든 비밀방명록이든 메일이든 환영입니다.) 1. Global Business에 대응하기에 용의합니다. G8 leaders - Oxfam photo stunt by net_efekt - 예를 들어 삼성전자의 경우 많은 조직이 있고 해외 사업체를 많이 가지고 있습니다. 이를 통합하기 위해서는 기본 그릇이 작으면 문제가 생깁니다. Globalization과 Role Out이 가능한 제품이 되어야 할 것 입니다. Global Player에게 적합하다는 이야기 입니..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 29. 21:14

ERP 영업 사원은 단순 자동차, 보험, 정수기, 녹즙기와 같은 소비재를 파는 경우와는 많이 다르다고 생각한다. 소위 Pre-Consulting을 받는다라고 생각하면 된다. (ERP 뿐 아니라 다른 솔루션, 기술 도입, 일반 상거래도 마찬가지라고 생각합니다.) 그래서 다음의 경우를 Check 해서 대응을 해야 한다. 좀 잘 들어나지 않은 부분을 이야기 해 보고자 한다. 1. 본인의 회사를 얼마나 잘 알고 있는지? ERP SAP Live Simulation Competition (MS&T ERP Center, 26/04/2010) by MS&T Center for ERP 자본금, 매출액, 연혁 등을 모른다. 들어온지 얼마 안 되었거나 다른 일 때문에 바쁜 사람이다. 본인의 회사의 연혁 및 자세한 내용과 회..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 28. 04:02

외국계 ERP - 외산보다는 외국계 ERP가 맞을 것 같다. 특징 : Vendor의 역할은 좋은 제품이다 보니 마케팅과 라이센스 정책에만 집중되어 있는 것 같다. B.P(Businness Partner)라는 이름의 협력사가 컨설팅을 대행하는 정책으로 이루어져 있다. 제품은 삼성전자 같은 대기업용, 중견기업용, 중소기업용으로 나누어져 있다. (대기업의 도입 배경을 제 블로그에서 논할 필요가 없어서 생략하겠다.) SAP라는 독일계 ERP 회사는 ABAP이라는 자체 프로그램밍 언어(이라고 해도 좋을지 모르겠지만?)를 통해서 기업에서 요구하는 많은 부분들을 해결해 주거나 스스로 해결이 가능하다고 이야기 한다. SAP를 도입한 회사에 간적이 있었는데 타이거 우즈의 엑센츄어 탁상용 달력을 본적이 있습니다. (컨설팅..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 24. 20:00

컨설턴트는 선생님이다. 그러나, ERP에서는 선생님을 돈 주고 사야 합니다. 골라야 합니다. ERP 업체에서 배정해주는 아무개가 우리를 가르친다는 것 생각만 해도 눈에 빤히 보일만큼 억울한 일 입니다. 적어도 Profile을 받고 Interview정도는 해봐야 합니다. 카리스마가 있는지? 자기는 카리스마가 있다고 생각하는데 남들은 별로라고 생각하는 사람있습니다. 그런 사람들은 남하고 잘 싸워야지만 카리스마가 있다는 지론을 가지고 있지요. Rooster by firecracker plant by key lime pie yumyum 컨설턴트가 싸움닭 성향인지? 일은 안하고 싸움만하는 사람이 있습니다. (돈주고 싸움만하는 사람을 고르고 싶다면 말릴 생각은 없습니다. 저 역시도 컨설턴트 초반에는 무리수를 많이 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 24. 19:43