전사적자원관리

예전에 써두었던 글인데 다시 한번 소개 하고자 한다. 그리고, 예전에 써둔 글이라 좀 오글 오글하지만 아무튼 도움을 받는 사람이 있었으면 좋겠다. 아울러, S/W설계와 S/W개발을 하고 있는 회사에 인증 취득에만 고민을 할 것이 아니라 이런 부분에서도 공감을 하여야 개선이라는 이야기가 저기 먼 안드로메다에 있는 이야기가 아니라 좀 더 현실적이고도 회사를 위해서도 힘이 실리는 이야기가 될 것이라는 것을 인지하였으면 한다. 다이아그램을 포함한 내용을 올리겠다고 한지가 벌써 2년째인데 아마 곧 정리해서 올릴 기회가 될 것 같다. ----------------------------------------------------------------------------------- 시간이 없어서 업종별 ERP를 소..

업종/분류별 ERP/서비스업종 2012. 2. 21. 07:35

솔루션을 찾다가 우연히 본 회사 ... 자기 회사 제품은 하다도 없다. (글쎄, Core를 다룰 수 있는 능력이 있는지 궁금하다.) 물론, CAD나 그래픽툴, 워드프로세서, Office제품군들은 그게 가능할 수도 있겠다. 근래에 많이 대두되고 있는 가상화 솔루션도 마찬가지라고 생각한다. 하지만, ERP는 좀 다르다는게 본인의 생각이다. 전부 삼성SDS의 제품을 가지고 영업 / 운영을 하고 있다. 삼성의 제품이 SAP나 Oracle만큼 비지니스 파트너 / 컨설턴트들이 가질 수 있을만큼의 API나 컨설팅 방법론이 제공이 될까 싶기도 하다. (제 생각이 틀릴수도 있기 때문에 댓글이나 메일로 연락을 주시면 이야기 할 수 있는 기회를 가져보죠.) IT 자산 관리 부분도 삼성 제품이고 SmartTeam 이라는 PD..

ERP(전사적자원관리) 2011. 4. 20. 08:14

ERP를 두고 패키지라는 이야기를 말을 한다. ERP가 업종별로 제대로 구성이 되어있는 제품이라면 이 말에 대해서는 반대할 이유는 없다, 하지만, 모든 업종을 다 Cover할 정도의 제품은 손에 꼽은 형편이고 특정 업무에 대해서만 강점을 가지고 있는 경우라면 패키지라는 미명하에 고객의 요구 사항이 반영이 안 된다면 문제이다. "패키지"라는 이야기를 자주 꺼내는 이야기 일 수록 무언가를 안 해주겠다는 의지로 보면 된다. Christmas Cupcakes by The Uncommon Cakery 대부분의 ERP 업체에서는 "패키지"의 의미를 "가전 제품을 사서 원하는대로 바꿀 수 없는 것 아닌가?"라는 논리를 적용한다. 하지만, S/W라는 관점에서 봤을 경우 기반만 마련해두고 다양한 활용을 하도록하는 Sma..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 4. 14. 00:23

천재 스트라이커 이동국 그에게는 늘 히딩크라는 그늘이 있지 않을까요? 넘어지고 자빠져도 일어나는 박지성이 그의 눈에 들었던 이유는 무엇일까요? 대표팀 소집 이후 "동국!, 동국!"하면서 백업하라고 제일 큰 목소리로 외쳤던 것은 천재에 대한 안타까움 아닐까 싶습니다. 하지만, 기용에 있어서는 파격적이라고 하는데 명장의 눈에는 너무도 당연한 결과지 않을까 싶습니다. 업무에서도 마찬가지 입니다. 다른 사람이 그만 두고 나간일을 묵묵히 백업을 받아주는 사람이 90점이라면 그 일 마저 묵묵히 해낸다면 100점 이겠죠... 하지만, 일을 할 수 있음에도 인수인계를 어떤 의도에서 받지 않으면 0점 입니다. 문제는 이런 적극적인 마음를 가진 사람을 약간의 실수에 대해서 문책을 하는 경우가 있는데 ... 이런 관리자가 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 3. 6. 12:18

정부에서는 ERP 지원사업을 아주 오랫동안 하고 있다. 정부에서 취하고 싶은 목적은 따로 있을 것이기는 하겠지만 ... 왜, 수혜 받는 기업의 입장만 생각을 하는 것일까? ERP 업체에는 영업을 대신해준다고 이야기하고 싶겠지만 ... 1년에 한번만 해주는 영업을 가지고 버틸만한 업체가 어디있겠는가? (문제의 해결을 메이져 업체만 하라는 법은 없다는 것 이다.) 각 문제점을 여러가지 측면에서 짧은 생각이기는 하지만 이야기 보도록 하겠다. (새벽에 일어나서 머리가 띵한 상태에서 쓴 글이라 ... 이해해 주시길 바란다.) 2011/02/20 과정상의 문제 차라리 정부지원 사업을 하지 않는다면 ... 평소에 업계 내에서 겪거나 일어나지 않을 일들이 생긴다. Our Galactic Neighborhood by l..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 2. 24. 10:39

영업하는 사람이나 프리컨설팅하는 사람에게 내부설득을 다 해둔것처럼 현혹하지 말아야 할 것이다. 그래서, 밥 얻어 먹고 술 얻어먹고 그러는게 아니다. 결국은 부메랑이 되어서 돌아온다. 매번 뭔가 건질것 없나 하고 전화 연락해서 좋아진게 무엇인가? 본인과는 상관없는 이야기이고 같이 식사를 하면서 지인에게 들은 이야기이다. 많이 경험했고 늘상 있었던 이야기이지만 기업용 솔루션 업계에서 한발을 빼고 있는 사람의 입장에서 좀 한탄스러운 부분이 있어 한번 포스팅을 통해서 언급해보고자 한다. Dicken's Village at Night by kevindooley "어느 회사의 전산담당 실장이 솔루션 활용도가 떨어져서 고민하고 있던 차에 적당한 업체를 통해서 해답을 찾아서 보고를 했더니 도입을 했던 사람을 문책하는 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 1. 30. 11:27

ERP의 구축은 어떻게 되는가? 각 Vendor마다 Business Partner마다 다른 방법을 적용이 될 것 이다. Customizing을 하면 "패키지가 된다.", "프로젝트가 망가진다." 협박을 하지만 ... 꼭 그런 것만은 아니다. 웃기는 소리하지마라... Meat by Joost J. Bakker IJmuiden 10번 입력해야 할 것을 자동화해서 한번에 할 수 있다면 Best Practice보다 기능적으로 뭔가를 제시해 주는 것이다. (꼭 입력하는 사람이 덜 피곤하다고 해서 성공적인 ERP라고는 볼 수는 없는 것이지만 세상은 원래 작은것부터 하기 쉬운 것부터 잘 하는 것이 중요하다.) 예를 들자면 지점의 주문을 본사에서 입력을 해주고 있다. 입력하는 사람이 3명이라면 ... 그리고, 그 회사..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 1. 25. 22:50

#uxseoul "날로먹는 UI방법론"세션에서 아이폰 네이버블로그 리디자인 사례 소개하시는 @taekie 님 by Pengdo-oing 1. 방법론을 가지고 따져본다. 제안 사항이나 계약 상에 제시하기로한 방법론이 있을텐데 미치지 못 한 산출물이 된다면 PM이 문제가 있거나 방법론이 없다는 결론 입니다. 계약은 상거래상의 약속이고 방법론을 가지고 이야기 하라. 방법론에 보면 많은 문서들이 있을 것 입니다. 방법론이 없는 ERP 업체와 계약을 했다면... 계약 - Kick Off - 중간보고 - Cut Over - 완료 보고 영어로 된 부분은 빼고 진행할 수는 있지만 적어도 중간 보고, 완료 보고 상에서 나올수 있는 보고 체계는 확인을 해보라. 이것을 안 하고 넘거갈려는 사람들이 있다면... 문제가 있을 ..

ERP(전사적자원관리) 2011. 1. 23. 13:36