전사적자원관리

1. 추진하는 사람 ERP는 신발이나 의류가 아니다. 브랜드만 보고 샀다가는 큰코 다친다. 신발이나 옷을 쉽게 갈아 입을 수 있는 것이지만 ... 정보시스템은 갈아타는 것이 참 어려운 부분이 있기 때문이다. 외산이나 잘나가는 ERP 업체를 통해서 단순히 ERP의 순기능보다는 역기능적인 부분으로 적용되는 경우를 많이 있다 바드시 그런 것은 아니지만 계약은 비슷한 업체와 진행을 해야 한다. 계약금을 날리는 경우 : 계약을 잘 해야 한다. 대외적으로 이야기를 못하는 경우 : 부끄러운 이야기이다. 회사가 처해져 있는 상황을 계약 상황을 악용하는 컨설턴트 : 이것도 말 못 하는 상황이다. "갑"과 "을"이 바뀌는 경우가 생긴다. 2. 회사의 구성원 구성원의 생각이 반영되기를 기대하는 것은 도끼 대가리에 뿔나는 것..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 2. 1. 09:19

영업하는 사람이나 프리컨설팅하는 사람에게 내부설득을 다 해둔것처럼 현혹하지 말아야 할 것이다. 그래서, 밥 얻어 먹고 술 얻어먹고 그러는게 아니다. 결국은 부메랑이 되어서 돌아온다. 매번 뭔가 건질것 없나 하고 전화 연락해서 좋아진게 무엇인가? 본인과는 상관없는 이야기이고 같이 식사를 하면서 지인에게 들은 이야기이다. 많이 경험했고 늘상 있었던 이야기이지만 기업용 솔루션 업계에서 한발을 빼고 있는 사람의 입장에서 좀 한탄스러운 부분이 있어 한번 포스팅을 통해서 언급해보고자 한다. Dicken's Village at Night by kevindooley "어느 회사의 전산담당 실장이 솔루션 활용도가 떨어져서 고민하고 있던 차에 적당한 업체를 통해서 해답을 찾아서 보고를 했더니 도입을 했던 사람을 문책하는 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 1. 30. 11:27

ERP의 구축은 어떻게 되는가? 각 Vendor마다 Business Partner마다 다른 방법을 적용이 될 것 이다. Customizing을 하면 "패키지가 된다.", "프로젝트가 망가진다." 협박을 하지만 ... 꼭 그런 것만은 아니다. 웃기는 소리하지마라... Meat by Joost J. Bakker IJmuiden 10번 입력해야 할 것을 자동화해서 한번에 할 수 있다면 Best Practice보다 기능적으로 뭔가를 제시해 주는 것이다. (꼭 입력하는 사람이 덜 피곤하다고 해서 성공적인 ERP라고는 볼 수는 없는 것이지만 세상은 원래 작은것부터 하기 쉬운 것부터 잘 하는 것이 중요하다.) 예를 들자면 지점의 주문을 본사에서 입력을 해주고 있다. 입력하는 사람이 3명이라면 ... 그리고, 그 회사..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 1. 25. 22:50

좀 지난 기사이기는 하지만 읽고서 많은 생각을 했다. 자체 구축을 한다고 해결이 될까? ERP에 맞는 기반을 어떻게 구축을 할까? 그게 문제는 아닐 것이다. 출처 : http://blog.naver.com/be_prepared?Redirect=Log&logNo=40071408294 관련 기사 출처 : http://www.ciobiz.co.kr/news/articleView.html?idxno=592 그렇다면 뭐가 문제였을까? 총각네 야채가게는 다른 형태의 개선이 필요한 것이였는데 ERP를 통해서 해결하고자 한것이 아닐까? 상품의 라이프 싸이클이 짧은 다품종 소량인 아이템의 인식에 대한 두렷한 대안이 없었지 않았을까? 본인의 생각으로 1. 직접 수급을 해오는 농민들과의 주문 체계 2. CRM이라고 이해 되..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 1. 25. 22:40

#uxseoul "날로먹는 UI방법론"세션에서 아이폰 네이버블로그 리디자인 사례 소개하시는 @taekie 님 by Pengdo-oing 1. 방법론을 가지고 따져본다. 제안 사항이나 계약 상에 제시하기로한 방법론이 있을텐데 미치지 못 한 산출물이 된다면 PM이 문제가 있거나 방법론이 없다는 결론 입니다. 계약은 상거래상의 약속이고 방법론을 가지고 이야기 하라. 방법론에 보면 많은 문서들이 있을 것 입니다. 방법론이 없는 ERP 업체와 계약을 했다면... 계약 - Kick Off - 중간보고 - Cut Over - 완료 보고 영어로 된 부분은 빼고 진행할 수는 있지만 적어도 중간 보고, 완료 보고 상에서 나올수 있는 보고 체계는 확인을 해보라. 이것을 안 하고 넘거갈려는 사람들이 있다면... 문제가 있을 ..

ERP(전사적자원관리) 2011. 1. 23. 13:36

계약서 : 계약이 성립되었음을 증명하기 위하여 작성하는 서류. 계약서를 작성하는 이유는 계약을 분명히 하기 위함이다. 계약에서 제일 중요한 부분이라고 생각을 하는 것은 금액이라고 생각할 수 있지만 문맥상 "조삼모사"의 기업은 원숭이가 될 가능성이 크다. 왜냐하면, 한번에 금액이 설정될 수 없는다는 계약의 특이성이 존재하고 국가에서 라인을 제시하지 않는 이상은 문제가 된다. 표준화되어 있지 않기 때문에 항목하나 씹으면서 분석해보고 경우의 수를 따져봐야 한다. Wall Of Peace - Moscow by Jeff Bauche._.·´¯) 하지만, 초반에 많이 안 따지거나 반대로 계약을 노예 계약이나 주종관계로 생각을 하는 곳이 있다면 어느 곳과 계약을 진행하게 되더라도 짧게는 1년 후나 길게는 2-3년 후..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 1. 23. 10:04

어느 회사의 블로거가 올린 ERP 프로젝트에 대한 힘들어 했던 이야기다. 내용을 보면 전산실 인력이고 "갑과 을"과 "공문"을 언급한 것으로 봐서는 어느 정도의 위치가 있는 분 같다. 쉰보다는 더 어린 사람이고 ... 투입인원 전체가 해외여행을 갈 정도라고 하면 꽤나 버는 사람들인 것 같은데 ... 2009년부터 국내 모 ERP 패키지 업체와 계약을 맺고 시스템 구축 작업에 들어갔다. 원래 작년 12월말까지 였으나 아직도 완료 되지 않았다. 문제는 프로젝트의 지연이 아닌 프로젝트에 투입된 업체의 인력들이다. 출근시간도 마음대로이고, 아무 얘기도 없이 결근도 한다.심지어 프로젝트 중간에 사전 공문조차 보내지 않고, 투입인원 전체가 해외여행을 가버렸다. 언제 돌아와서 출근하는지 알려주지도 않은채였다.이정도는..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 1. 22. 18:29

ERP와 정부 지원사업에는 오랫동안의 관계가 있었다. 2011년에도 어김없이 발표가 되고 ... 그것을 할려는 업체에서 생각해봐야 할 점을 두서없이 정리해 봤다. 1. 정부 지원 사업에서 노리는 것 고생은 중소기업과 ERP업체에서 한다. 그리고, 고작 지급해주는 일과 알선해주는 기관이 있는데 ... 성과는 정부에서 가져가는 것 이다. (웃기지 않는가?) 홍보 책자 몇개만 만들어 두고는 ... 감리 업체를 중간에 끼워둔다. 감리나 개발을 하고 감리가 컨설팅을 하나? 그것도 차라리 고생을 하고 있는 ERP업체에 주는 것이 더 좋지 않는가? (제대로된 전문가 집단을 고용을 해서 평가하고 다니게 만들어라. 행정가가 필요하나?) 문제가 되는 ERP 업체와 수혜업체는 다시는 못 들어오도록 하면 된다. 그리고, 책임..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 1. 12. 17:44