전사적자원관리

~ Bee Vibrant ~ by ViaMoi 1. 사이즈에 맞는 ERP - 너무 커도 제대로 쓸 수가 없다. 업무 상에서 퍼포먼스가 떨어질 수도 있습니다. 입력하다가 일을 제대로 못하게 된다는 이야기입니다. ERP만 하다가 세월다 보내실 것 인지? african pygmy hedgehog by Adam Foster | Codefor 2. 계약하기에 적합한 ERP 업체 - 레퍼런스로 올라갈 수 없는 업체는 우선순위에서 떨어진다. (너네 아니라도 먹고사는데는 지장없다. 이용가치가 떨어진다.) - 계약금만 먹고 도망갈 수 있다. (법무팀이 있어서 계약금만 먹고 도망간 경우가 있다.) - 도장값을 받는 업체도 있다. 소위 책임을 져줄 것 같지만 안 그런 경우가 많이 있다. (나이키나 아디다스를 신는다고 잘 달..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 8. 7. 15:27

"착탁팍"에 주의하시기 바랍니다. "착"하면 뭐가 나오고 "탁"하고 입력해서 "팍"하고 결과가 나옵니다. 이렇게 이야기하는 사람에 대해서 포스트 일부 (ERP만으로 Realtime이 될 수 없는 이유 (내용 중)) 한 적이 있습니다. by movimente 흔하게 저지르는 실수중에 하나가 "나는 아무 것도 모르는 사람", "저 사람은 나보다 더 잘 알고 있을 거야..."라는 생각 잘못된 생각입니다. 도입하는 사람이 잘 알아야 하고 도입하는 사람이 뭘 도입을 해야 할지 어디에 적용해야 할지를 잘 모른다면 멈추어야 합니다. (대다수의 경우 도입을 하는 사람이 업무에 관해서는 더 잘 알고 있습니다.) 그럼에도 불구하고 무언가에 떠밀려서 일을 해야 할때는 계약서나 협약 관계에서 분명히 해야 할 부분이 있습니다...

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 7. 5. 06:17

공간, 시간 그리고, Device의 대표적인 문제가 있다. 그리고 늘 따라 다니는 희생과 돈 그걸 좀 다르게 표현해서 정책과 전략 ... 등 ... 통상 ERP를 Backoffice라고 할 정도로 많은 일을 ERP를 통해서 진행이 된다. 그러나, 개인화 되어서 오늘 내가 무엇을 해야 할지에 대한 내용은 잘 나와 있지 않은 것이 현실이 것이다. 사실 그것을 준비한다는 것은 자동화를 의미하기 때문에 많은 노력과 시간이 필요할 것이다. (분명한 것은 노력과 시간으로도 안 되는 것은 있다. ERP부터 제대로 써야지 이것도 해당되는 내용이 아닐까 생각한다.) 그러면, 자세히 한번 알아보도록 하겠다. (돈만 가지고도 안되는 부분 ...) 1. 공간의 문제 Photo by Southernpixel - Planet -..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 7. 1. 00:03

기업용 솔루션을 구축하는데 Web 표준을 준수하면서 ERP를 만들 필요가 있을까? 그리고, 검색엔진, Protal, SNS, 게시판, Blog 등을 구축하는데 있어서는 동감을 한다. 하지만, Back Office까지 그렇게 써야하는 가는 모를일이다. ERP는 Client Server라는 좋은 구조로 오랫동안 사용해 왔다. 그렇게 필요하다면 Active-x를 써서라도 구현하는 것이 비용 대비 효과가 좋을 것이다. Web 표준을 준수하지 않았다고 찌질하게 볼 것인가? Just like diamonds... by Wayne's World 7 ERP, SCM, MES 등 프로세스가 중요하지 ... 기반이 그렇게 중요한 걸까? 프로세스가 좋다면 그게 해결책이 된다면 도입을 해야하는 기술이다. 기반을 기술이라고 생..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2010. 6. 25. 22:58

"과연, 국내 ERP 중에 통합화를 지원하는 ERP가 몇개나 될까?"라는 의문을 많이 가집니다. 검색 엔진 및 여러 업체의 홍보 속에 있는 ERP라는 표현이 적절할까라는 생각이 듭니다.. Jedi Council 2007 by Zeetz Jones 만약, 국가에서 ERP 사업을 면허제로 한다면 어떤 평가 기준을 통해서 정할 수 있을까? a. ERP Package의 수준 (다국어, 통합시스템, 다통화 지원, 업종 레퍼런스, 파라메타 처리, 확장성 등) b. 개발 인원 (순수 ERP만 개발하는 인원) 역량, 수, 운영 방안 c. 지원 조직 (고객 지원이 아닌 운영 컨설팅의 역량을 가진)의 유무, 운영 방안 d. 품질 관리 기준 (CMMi인증, ERP 밴더의 자체 품질 관리 기준 등) 등으로 구분 할 수 있을 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2010. 6. 25. 01:39

외국계 ERP - 외산보다는 외국계 ERP가 맞을 것 같다. 특징 : Vendor의 역할은 좋은 제품이다 보니 마케팅과 라이센스 정책에만 집중되어 있는 것 같다. B.P(Businness Partner)라는 이름의 협력사가 컨설팅을 대행하는 정책으로 이루어져 있다. 제품은 삼성전자 같은 대기업용, 중견기업용, 중소기업용으로 나누어져 있다. (대기업의 도입 배경을 제 블로그에서 논할 필요가 없어서 생략하겠다.) SAP라는 독일계 ERP 회사는 ABAP이라는 자체 프로그램밍 언어(이라고 해도 좋을지 모르겠지만?)를 통해서 기업에서 요구하는 많은 부분들을 해결해 주거나 스스로 해결이 가능하다고 이야기 한다. SAP를 도입한 회사에 간적이 있었는데 타이거 우즈의 엑센츄어 탁상용 달력을 본적이 있습니다. (컨설팅..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 24. 20:00

방법론이란 무엇이고 왜 필요한 것인가? ERP는 작은 프로그램이 아니다. 아니 혹은 여러 프로그램의 집합입니다. 그래서 이것을 조합하고 구성하는데 컨설턴트의 역량에 따라서 다릅니다. 그래서, 방법론이라는 것을 어떤 국내 ERP 업체는 모외국계 업체에서 사용하던 방법론을 가지고 초창기에는 마케팅/영업을 했었습니다.(컨설팅은 그렇게 하지는 못 했습니다.) 지금도 크게 다르지 않다고 봅니다. 방법론은 문서를 만들어 내는 것이라고 생각하고 있는 업체가 많이 있습니다. 컨설턴트의 대부분은 이런 일들을 매우 싫어합니다. 방법론의 정립이 제대로 안되어 있고 능력으로 인정이 안되기 때문입니다. 빨리 끝내고 빨리 돈 받으면 그만이고 형상관리나 품질관리를 안하고 원할때마다 해주겠다는 이야기로 마무리가 되곤 합니다. 그러나..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 24. 19:30

목표와 시점이 정해졌다면 과연 ERP를 어떤 Vendor로 선정을 해야 할지 고민일 것입니다. ERP업체(조직/인력)의 종류를 알아보겠습니다. 외산ERP업체 (SAP, Oracle, ) - 워낙 유명한데 들이니 언급해도 될 것 같습니다. 국내ERP업체 (많은 업체들이 있습니다.) - 좀 민감할 수도 있으니 필요하면 따로 문의 국내개발업체 (더 많은 업체들이 있습니다.) 자체전산실 아웃소싱 (전산업무외주 다른 케이스에 드물기는 하지만 아는 사람의 경우 한사람이 여러 업체에서 비용을 처리해서 운영하는 것도 본적이 있습니다.) 군소MIS업체 (ERP업체다라고는 하지만 글쎄요.) 권하고 싶지 않은 업체 - 좀 민감할 수도 있으니 필요하면 따로 문의 절대로 파트너로 갈 수 없는 업체 - 좀 민감할 수도 있으니 필..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2010. 6. 24. 19:29