전사적자원관리

ERP의 근원은 어디라고 해야 할까? 그걸 설명해달라고 하는 사람이 몇몇 있었다. 그럴때면 본인은 인류가 물물교환을 인식할때부터라고 말을 했다. 수의 개념이 생기고 소유의 개념이 생기고 이기와 편의를 느끼면서라고 이야기했다. 분명한 것은 ERP에서는 1+1=2이다. 바라보는 관점이나 시각의 차이이지만 1+1=1이고 1+1 = 11이다라고 이야기는 하지만 절대로 그런것이 있으면 안된다. 회사를 조직하고 경영을 하고 결산을 하는 것에는 사회적인 이유가 있는 것이다. 앞으로 세상은 더 청렴해지고 깨끗해 질것이다. 선진국이 그러했고 그러지 못햇던 나라는 늘 사회적인 문제를 안고 가고 기업도 언젠가는 부실 및 비도덕 앞에 무너지기 마련이다. 그래서, 1+1=1을 철두철미하게 속이는 시스템을 만드는 것이 아니라 정..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 2. 26. 12:19

정부에서는 ERP 지원사업을 아주 오랫동안 하고 있다. 정부에서 취하고 싶은 목적은 따로 있을 것이기는 하겠지만 ... 왜, 수혜 받는 기업의 입장만 생각을 하는 것일까? ERP 업체에는 영업을 대신해준다고 이야기하고 싶겠지만 ... 1년에 한번만 해주는 영업을 가지고 버틸만한 업체가 어디있겠는가? (문제의 해결을 메이져 업체만 하라는 법은 없다는 것 이다.) 각 문제점을 여러가지 측면에서 짧은 생각이기는 하지만 이야기 보도록 하겠다. (새벽에 일어나서 머리가 띵한 상태에서 쓴 글이라 ... 이해해 주시길 바란다.) 2011/02/20 과정상의 문제 차라리 정부지원 사업을 하지 않는다면 ... 평소에 업계 내에서 겪거나 일어나지 않을 일들이 생긴다. Our Galactic Neighborhood by l..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 2. 24. 10:39

ERP의 구축은 어떻게 되는가? 각 Vendor마다 Business Partner마다 다른 방법을 적용이 될 것 이다. Customizing을 하면 "패키지가 된다.", "프로젝트가 망가진다." 협박을 하지만 ... 꼭 그런 것만은 아니다. 웃기는 소리하지마라... Meat by Joost J. Bakker IJmuiden 10번 입력해야 할 것을 자동화해서 한번에 할 수 있다면 Best Practice보다 기능적으로 뭔가를 제시해 주는 것이다. (꼭 입력하는 사람이 덜 피곤하다고 해서 성공적인 ERP라고는 볼 수는 없는 것이지만 세상은 원래 작은것부터 하기 쉬운 것부터 잘 하는 것이 중요하다.) 예를 들자면 지점의 주문을 본사에서 입력을 해주고 있다. 입력하는 사람이 3명이라면 ... 그리고, 그 회사..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 1. 25. 22:50

ERP와 정부 지원사업에는 오랫동안의 관계가 있었다. 2011년에도 어김없이 발표가 되고 ... 그것을 할려는 업체에서 생각해봐야 할 점을 두서없이 정리해 봤다. 1. 정부 지원 사업에서 노리는 것 고생은 중소기업과 ERP업체에서 한다. 그리고, 고작 지급해주는 일과 알선해주는 기관이 있는데 ... 성과는 정부에서 가져가는 것 이다. (웃기지 않는가?) 홍보 책자 몇개만 만들어 두고는 ... 감리 업체를 중간에 끼워둔다. 감리나 개발을 하고 감리가 컨설팅을 하나? 그것도 차라리 고생을 하고 있는 ERP업체에 주는 것이 더 좋지 않는가? (제대로된 전문가 집단을 고용을 해서 평가하고 다니게 만들어라. 행정가가 필요하나?) 문제가 되는 ERP 업체와 수혜업체는 다시는 못 들어오도록 하면 된다. 그리고, 책임..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 1. 12. 17:44

요즈음 문의오는 메일이 가관이다. 1. 학교나 교수는 외산 ERP를 신봉하는 종교집단과 전도사들인가? 뭐 다 그렇다고는 볼 수 없겠지만 ... SAP라는 단어와 ABAP이라는 단어의 뜻이 무엇인지 물어오는 경우가 많다. 이분법적인 생각이지만 이미 배울때 그런것 밖에는 지식이 없다거나 아니면 장사를 목적으로 하는 것 뿐이다. 외산이라고 다 나쁘다는 주의는 아니지만 SAP 컨설턴트라고 하는 사람을 봐도 몇개 하지 않고 업종을 다 이해한다고 이야기를 한다. 전 모듈을 다 쓴다는 것이 이상하게 느껴질 인원수인 회사임에도 불구하고 이건 외제라면 미쳐서 돌아가는 우리나라의 구조라고 봐야 하고 좀 깊게 생각을 해봐야 하는 것이 문제이다. 2. 지식 포인트를 현물로 생각하고 Deal을 한다. 지식in은 지식 체계가 정..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 11. 13. 03:36

이런 공지를 왜 중소기업진흥공단에 공지 사항에 내보내는지 이해를 할 수가 없다. 뭐 그 자리에 ERP 업계도 참석을 해서 Benchmark라도 하다면 모르겠지만 그렇게 Demo를 보여주거나 할 부분도 아니라고 보여지는 것이 사실이다. 대상이 "국내 중소 기업 회계, 관리, 전산 담당자 "이니 예비 고객을 대상으로 하는 자리이니만큼 ... 여하튼 ... 중국만 하더라도 자국의 ERP를 보호하기 위해서 온갖 애를 다 쓴다. 그리고, 전자 제품 특히, 휴대폰 같은 경우 iPhone의 대항마니 뭐니 해서 언론 플레이를 하고 iPad는 통과을 못하도록 애를 많이 쓰고 있다는 오해를 불러 일으키고 있는 형국에 ... 그리고, MS의 ERP가 SAP나 Oracle처럼 깊이가 있는 것도 아니고 한국의 업무 상황을 잘 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 10. 14. 10:51

소프트웨어를 상품과 같은 제품을 만들 수 있다. (ERP 뿐만의 이야기가 아니다.) 하지만, 문제는 소프트웨어가 가지고 있는 다양성을 못 살리는 경우가 있다. 소프트웨어적이 발상을 하지는 것은 기존의 시장을 넘어서는 생각을 해야 하는데 Application만 한다고 해서 정체성을 넘지 못 하게 되면 시장에 국한된 비즈니스를 할 수 밖에 없다. 몇 차례 말을 하지만 한국은 다른 나라의 상황과는 다소 차이가 있는 경우들이 많다. 워드프로세스, 자동차, 전투 훈련기, 휴대폰, 컴퓨터, 고속 열차 ... 등 많이 있다. Application(ERP, Groupware, BPM ... 등) 퀄러티는 언급하지말고 여하튼 거의 모든 것을 보유는 하고 있다. 그것도 ... 여러개가 많이 있다. 하지만, 계속 진화하는데..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 10. 7. 03:09

너무도 오랜만에 본연의 ERP에 관한 포스트이다. 본연의 주제를 벗어나서 약간의 외도를 하고 있지만 ...업무와 개인적으로 혼이 많이 빠져있는 상태라 ... 일반적으로 배보다 배꼽이 커지는 경우를 빙산의 일각이라는 표현을 많이 쓴다. ERP를 도입하고 당장 들어가는 직접 소요되는 비용에 대해서만 인식을 하는 경우들이 많습니다. 하지만, 총 소유 비용을 어디까지 따져봐야 할 것 인지? 초기 도입 비용을 라이센스 비용, 컨설팅 비용, 커스터마이징 비용을 이야기 한다. 단만, 시장 중에 레드 오션에는 "시장가격"이라는 것이 존재한다. 시장에서 환상이 깨지고 기술에 대한 희소성이나 약간의 특이한 기술이 있을 경우 ... 추가 비용을 더 받는다. 뭐 그런 것이야 눈에 들어나는 비용이고 ... 따질 수 없는 비용 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2010. 9. 18. 01:15