전사적자원관리

기능이 아무리 좋다고는 하지만 ... 실제 적용을 했을때의 도입의 효과를 무엇을로 파악하고 측정을 해야할까? 그리고, 이를 어떻게 검증을 해야 할 것 인가? 검증을 세가지로 나눈다면 Reference Best Practice 업종에 대한 이해 검증이라는 부분은 이 세가지를 두고 분류를 해두었다. 제대로 진행한다면 1년에 프로젝트를 3개를 동시에 진행할 수도 있는 것이 패키지 컨설팅이다. 물론, 모듈마다 맡고 있는 사람의 범위에 따라서 다른 것이기는 하겠지만 ... 국내 ERP 업체의 상황은 한명의 컨설턴트가 여러 군데를 전 모듈로 작업을 하고 있는 것이 관례이다. 나쁘다고는 할 수 없지만 다소 집중도가 떨어진다. ERP 패키지 업계에서는 "길바닥에 천원짜리와 오천원짜리 두장이 떨어져 있을때 무엇을 주울 ..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 12. 25. 15:19

필자가 생각하는 솔루션을 구성하는 요소는 다음과 같아야 한다고 줄기차게 믿고 있고 줄기차게 이야기하고 있다. 대략 15년 정도 비지니스 솔루션 분야에만 있었던 사람이 혼자서 이런 이야기를 한다고 해서 다 믿을 것은 아니지만 읽고 가슴에 새겨도 그렇게 나쁘지 않을 것 이다. 이 세가지 요소를 통해서 검토을 한다면 크게 문제가 없을 것 이다. 1. 기본기가 있어야 한다. 운동의 기본은 체력, 사업의 기본은 아이템, 관리의 기본은 ERP - 관리는 남이 해주는 것이 아니다. 2. Reference / Best Practice / 업종에 대한 이해 검증이라는 부분이다. 이것을 통해서 선정을 하는 것이 좋다. 3. 기득권이 없어야 한다. Just Do It - (사용자 무언가를 직접 해야 한다.) 회고록처럼 이야..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 12. 25. 12:37

트위터를 통해서 더존ERP를 메일로 보내 달라고 한 사람이 있다. Demo를 잘 제공하지 않는 것이 ERP 시장이다. 왜냐하면, 다른 솔루션에 비해서 업무에 맞는 기능을 재구성을 해야하기 때문에 기술 기반적인 사항에 대해서만 오픈을 하는 경우가 대부분이다. "더존"이라는 ERP Vendor에서 Demo Program을 제공을 하는지 모르겠지만 ... 그렇지 않다면 어느 정도 규정화되어 있는 일반관리(인사,급여, 회계) 부분이라면 Demo를 제공하는데도 큰 무리가 없을 것 이다. 파일을 트위터에서 요청을 하는 경우는 좀 바른 경우는 아니라고 생각한다. 본인같은 아무 답변을 하지 않거나 잘못이 인정이 되면 바로 글을 내려버릴텐데 ... [링크] 급하다고 이야기를 하고 메일주소가 오타라고 까지 언급을 한다. ..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 12. 25. 11:00

ERP에 대해서 이런 농담을 2000년도 전후로 이런 농담을 많이 했다. "조기퇴직계획"이라는 농담을 ... 실제로 IMF를 직후로 경쟁에서 살아 남아야겠다는 의도로 기업들은 전산실을 없애고 서로 경쟁적으로 ERP를 진행하면서 구조조정을 자연스럽게 진행을 해왔다. 그리고, 좀 더 꼼꼼한 꼼수가 가득한 비지니스들도 많이 보아왔고 ... 바람직하지 못한 일들도 많이 봤다. 그리고, 이런 문의나 이런 포스트를 보면 도저히 참을 수 없는 부분은 본인 역시도 그 업종에서 반성을 해야할 부분이 있다고 생각을 하는 사람이니 ... 이런 포스트도 올릴 수 있다고 생각을 한다. 여하튼, 이 포스트를 통해서 알 수 있는 부분은 대략 몇 가지로 생각이 된다. 1. 적정한 곳에 제대로 비용을 못 썼다. 2. 비용을 많이 들이..

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 12. 22. 08:08

ERP라는 분야는 이미 오래된 분야이다. 유래를 묻는 사람들이 있는데 상식선에서도 거슬러 올라가면 물물교환이 있었던 태고 때부터라고 할 수 있다. 그리고, 공식같은 것이 있다고 생각하는 것도 무리다. 마치, 전쟁에서의 전략처럼 ... 기업마다 업종마다 다 다른 것이 있고 특히, 같은 업종을 하더라도 기업이 처한 상황에 따라서 다르게 구축이 되어야 하는 것이다. 전략은 없고 전술만 있는 ERP를 왜 해야하는지 ... (이 부분은 쉽지 않은 부분이고 순수하지 않은 동기로 도입이 되는 경우도 많이 봤다. 물론, 이런 경우라면 컨설턴트는 절대로 물러섬 없이 마음대로 일을 진행할 수 있다는 것을 알아야 할 것 이다.) 도입 비용이 최대 걸림돌인 이런 소모성 게임(도입을 위한 검토)을 왜 해야하는지? 라이센스 비용..

ERP(전사적자원관리)/ERP선택기준 2011. 12. 16. 16:23

솔직히 보안이라는 부분을 전산실에서 얼마나 고민을 하고 있는지? 그리고, ERP와는 어떤 상관 관계가 있는지? 현재있는 보안 시스템은 어떤 배경으로 도입이 되었는지? 등의 여러가지 의문이 생긴다. 그리고, 지금의 보안이 적정한가에 대해서 한번 고민을 하고 진행을 해야할 것 이다. 컨설팅을 진행하다가 보면 기업이나 기관 자체의 문제보다 법규라는 부분의 문제가 존재를 한다. 특히, 공공이라는 부분에서의 보안시스템은 문제가 있을 수 있다. 보안에는 도입에 대해서 가이드라인이라는 것이 존재를 한다. 물론, 예산을 감안해서 진행을 해야하는 부분과 담당자와 의사결정자의 판단력과 IT(네트워크 기술)역량에 따라서 가이드라인이라는 부분이 참조가 되어야 할 부분이지만 인증이라는 부분에서는 좀 문제가 있다고 생각을 한다...

ERP(전사적자원관리)/ERP에 대한 단상 2011. 12. 8. 20:13

모 공공기관의 사전컨설팅 요청이 있어서 진행을 하였다. RCMS는 공공기관에서는 ERP를 도입하기 전 단계가 아니라 도입하는 과정에서 하는 것이 나쁘지 않다. RCMS라는 시스템인데 예산관리의 기본 패러다임을 한 단계 넘어서는 부분이다. 진정한 ABC는 아니지만 사후에라도 연구비가 투명하게 쓰이는 부분에 대해서 보장을 받을 수 있고 오류를 줄일 수 있다. 하지만, 아래로의 투명성만 강조되는 것은 좀 불합리하다고 생각한다. 위에서부터 아래로의 투명성이 모범을 보이고 강조가 될때 시스템 역시도 가치가 있는 일이 아닐까 생각한다. RCMS 연계시 준비할 때의 주의 사항 1. 연계를 많이 해 본 업체를 찾을 것 2. 기존 시스템에 반영을 할때는 중복 투자가 되지 않는지 재도입 기간까지 효과 분석 필요 3. 사후..

ERP(전사적자원관리)/용어 2011. 12. 8. 20:11

가상화 솔루션을 도입이 이슈가 되고 있다. 물론, 업계에서의 설명은 대부분 Intel 기반으로 한정이 되어 있다. Green IT라는 개념이 있기는 하지만 사회적으로는 의무화는 아니다. 다만, Server의 개수를 줄여주는 것 이외의 효과가 있을까 생각한다. 전산실에는 ERP 이외에도 많은 솔루션들이 있다. 24시간 현업의 요구를 대응해야하는 솔루션이 있는 반면 그렇지 않은 부분도 있을 것 이다. 이를 위해서 한개의 큰 서버를 두고 발란싱을 한다는 것과 효율적인 자원관리를 한다고는 하지만 글쎄 그것만으로 컨설팅을 받고 하드웨어와 추가 소프트위어를 구매해야 하는지도 알 수가 없다. 한참 유행했던 정부지원사업 중에 "성공조건부사업"이라는 망칙한 개념과 유사하기도 하다. 성공을 담보로 무엇을 할 수 있을까? ..

ERP(전사적자원관리)/ERP이야기 2011. 11. 22. 11:07